「自社では何から手をつけたらいいのか」。まず現状を伺ったうえで、御社に合ったAI推進の進め方を一緒に描きます。

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よくある相談例

  • 何から手をつければいいか分からない

    AIが良いのは分かるが、自社の何に効くのかイメージが湧かない。費用をかける前に判断したい。

  • セキュリティが不安で踏み切れない

    法人利用が前提なので情報の扱いが心配。社外サービスに何をどこまで出していいのか判断できない。

  • データ整理や基盤から必要なのか知りたい

    使い始める前に、社内のデータや仕組みを整える必要があるのか。あるなら、どこまでやれば足りるのか。

  • 転記と集計に毎日追われている

    Excelが何十枚にも分かれ、同じ数字を何度も打ち直している。この手作業をなくしたい。

  • 契約したが、社員が使いこなせていない

    ツールは入れたのに現場で使われない。研修もしたが定着しなかった。

  • 個人では使えるが、組織に広げられない

    自分はある程度使えている。ただ、部門やチームに広げる段階で止まってしまう。

  • ノウハウが人の頭の中にしかない

    営業やベテランのやり方が属人化していて引き継げない。型にして共有したい。

  • 社内で推進できる人を育てたい

    外部に頼り続けるのではなく、自社でAI活用を進められる人材をつくりたい。

ご相談で得られること

まず現状を伺うことから始めます

  • 現状をお聞きし、課題を言葉にする

    どんな業務があり、どこに時間がかかり、何に困っているか。事前に伺った内容をもとに、まず現在地を一緒に整理します。うまく言語化できていない段階のままで構いません。

    まずはここから
  • 自社に合ったAI推進の進め方を描く

    整理した現状から「御社なら、この順番で進めるとよさそうです」という道筋をお伝えします。どこから手をつけ、何を後回しにしてよいかが、その場ではっきりします。

  • セキュリティや社内ルールの不安に答える

    何をどこまでAIに渡してよいか、社内の利用ルールをどう決めるか。法人利用で必ず論点になるところを、他社がどう整理しているかも交えてお答えします。

AIの使い方を実践で身につけ、自社専用ツールをつくり、組織に広げていく段階は特命AI集中道場・特命社長室が担います。ご相談は、そこへ進むべきかどうかも含めて見極める場です。

AI導入の進め方

ツールを選ぶ前に、決めることがあります

よくある進め方

  1. 01AIツール・SaaSをまず導入する
  2. 02現場の実態と噛み合わない
  3. 03使われず、定着しない

表面的な課題は動いても、業務は変わらないまま費用だけが残ります。

Doooxの進め方

  1. 01まず業務と課題を棚卸しする
  2. 02何を・どの順番でやるかを決める
  3. 03定着する形にして、広げる

現在地が分かってから動くので、選ぶツールも進め方も自社に合ったものになります。

  1. 01

    現状を棚卸しする

    どんな業務があり、どこに時間がかかっているか。まず事実を並べます。ここを飛ばすと、後の判断がすべて勘になります。

  2. 02

    課題を言葉にして、順番を決める

    何を・どこまで・どの順番で変えるか。効果と着手のしやすさで優先順位をつけ、最初の一手を決めます。

  3. 03

    小さく試して、手応えを確かめる

    決めた一手を絞った範囲で試します。効くかどうかをここで見極めてから広げるので、無駄打ちになりません。

  4. 04

    定着させ、自社で回せる状態へ

    うまくいったやり方を業務に組み込み、社内で改善を続けられる状態にします。目指すのは導入そのものではなく、ここです。

AI相談会

他社の悩みは、たいてい自社の悩みでもある

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特命AI集中道場
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業務の棚卸しと課題の洗い出しから、課題を解くための自社ツールづくりまで。2日間の実践研修と3ヶ月間のフォローで、貴社が自走できる状態を目指します。

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